Spring videre til indhold
Book en demo

Filosofien bag den danske familieejede designvirksomhed Skagerak er, at de driver forretning for at give mere, end de tager.

Hvordan?

Det finder du ud af i dette blogindlæg, men først skal vi lære Skagerak lidt bedre at kende.

Hvem er Skagerak?

Skagerrak er navnet på det område i Nordsøen i Danmark, der ligger mellem Jylland, svenske Bohuslän og det sydlige Norge. Og det var netop forbindelsen til de tre nordiske lande, der gav inspiration til virksomhedsnavnet Skagerak.

I dag har langt flere sandsynligvis mere kendskab til virksomheden Skagerak end området i Nordsøen. Men på trods af berømmelse og et stort internationalt klientel har Skagerak formået at holde fast i sine nordiske rødder. Det fremgår i høj grad af de moderne, lyse og klassiske møbler (oftest af træ), som virksomheden fremstiller til både indendørs og udendørs brug.

Virksomheden blev grundlagt i 1976 i Hadsund i Aalborg. Dengang gik møbelvirksomheden under navnet Trip Trap. Men i 2016 skiftede indehaverne Trip Trap ud med Skagerak.

Skagerak er nu registreret som et aktieselskab med 39 ansatte og et fint 2020-regnskab med positive tal på bundlinjen og med et årsresultat på 9,57 millioner kroner i 2020. En stigning på 276,30 % sammenlignet med forrige år, på trods af coronakrisen.

Så Skagerak brager fortsat fremad med vækst, nye grønne initiativer og de samme gode gamle værdier.

Filosofien og værdierne bag Skagerak

Godt et år efter firmaet skiftede navn til Skagerak, valgte de som en af de første designvirksomheder i Danmark at få en B Corporation-certificering.

Designvirksomhed med B Corporation certificering

Motivationen bag Skageraks tilslutning til B Corp-bevægelsen, som det også kaldes, var og er fortsat drevet af ønsket om at finde nye måder, hvorpå virksomheden kan bidrage positivt til omverdenen. 

En B Corporation-certificering er nemlig en global standard, der gives til forretninger, som kan bevise, at de gør noget godt for samfundet og miljøet med deres høje standarder og en særlig grad af ansvarlighed samt gennemsigtighed.

Der er ingen tvivl om, at dette er vigtigt for Skagerak.

Ejer og administrende direktør Jesper Panduro udtaler følgende om drift af Skagerak – og af virksomheder helt generelt:

“Det handler om at være ansvarlig, når du driver en virksomhed. Det handler om at tage ansvar for den måde, du producerer på. Det handler om tage ansvar for den kvalitet, du laver, så produkterne kan have et langt liv.”

Skagerak: en værdidrevet forretning

Skagerak er muligvis en ældre forretning, men værdierne og arbejdsgangen følger i den grad med verdensudviklingen. 

Skagerak har meget fokus på bæredygtighed og ansvarlig produktion. Virksomheden er i den forbindelse medlem af blandt andet UN Global Compact, der arbejder på at sikre netop dette. 

Derudover har Skagerak taget et vigtigt skridt i retning af en mere bæredygtig designindustri ved at støtte ansvarligt indkøb af træ og skovforvaltning. Skagerak er eksempelvis FSC-certificeret og sikrer derved, at der ikke fældes flere træer end skoven kan reproducere. 

Så når Jesper Panduro siger, at Skagerak arbejder ud fra en filosofi om “at drive forretning for at give mere, end vi tager”, er der faktisk handling bag ordene. 

Skagerak har designet og produceret langtidsholdbare møbler, tilbehør og lamper i over 40 år, der stadig er på mode og holder sin værdi den dag i dag. Virksomheden har stor tiltro til sine produkters holdbarhed og tilbyder endda hele fem års garanti ved køb af Skagerak produkter. 

Det er med andre ord langt fra fremmed for Skagerak at gå forrest og tænke innovativt.

En leder, der udfordrer normerne

Jesper Panduro er i kraft af sin titel som ejer og administrerende direktør i Skagerak ikke bange for at ruske lidt op i hverdagens rutiner.

“Konstant vil jeg gerne være med til, at vi udfordrer normerne og vanerne, og nogle gange kommer du til at tage det for givet, du gør hele tiden.”

Da Jesper hørte om Pleo, var han ikke i tvivl om, at det skulle prøves af. Før han fik set sig om, var Pleo blevet implementeret i Skagerak – til stor glæde for både ejer og ansatte. Det kan Design Director Ditte Buus Nielsen skrive under på.

Ditte hjælper Skagerak med designledelse af projekter, inden de overgår til produktudvikling. Hun faldt hurtigt for Pleos løsning, da det i sidste ende betyder, at hun kan bruge mere tid på dét, der motiverer hende mest, nemlig at udvikle langtidsholdbare produkter.

“Det, at min leder har givet mig et Pleo-kort, har gjort min dagligdag nemmere.” 

For Ditte har Pleo betydet, at hun ikke længere skal bekymre sig om at gemme alle sine kvitteringer og tyde bilag, der står på et fremmedsprog.

“Inden vi skiftede til Pleo, skulle jeg huske at gemme alle mine kvitteringer. Specielt når jeg har en del udlandsrejser, kan det være svært at huske, hvad bonnen lyder på, når det står på et sprog, man ikke kan læse.”

For Skagerak er Pleo-løsningen ikke længere bare på prøveperiode – det er fremtiden.

Hvis du er nysgerrig på, hvordan Pleo-kortet fungerer og hvordan du kan implementere det i din virksomhed, så læs videre her.

Du vil måske også synes om ...