Arrancamos el día con energía (y hablando de gestión de gastos) en Madrid

Hay quien empieza el día con una tostada y un café con leche. Los hay que son más de churros con chocolate. Y luego estamos los que empezamos la mañana hablando de cómo simplificar procesos y optimizar la gestión de gastos.

El pasado 19 de abril, organizamos una sesión junto a Foundry para debatir con otros expertos en el sector los retos y oportunidades del gasto empresarial. Una sesión para madrugadores en la que una conclusión fue clara: todo pasa por la digitalización.

Sobre la mesa, muy buenos croissants y los mismos problemas de siempre: mucho trabajo manual, falta de agilidad y horas y horas perdidas entre papeles. Y todo con un resultado poco alentador: poca capacidad de análisis y gasto estratégico.

Pero, ¿cuál es el rol de la digitalización en todo esto?

Tal y como defendían Elisa Policante y Álvaro Dexeus (Head of Southern Europe en Pleo), lo importante no es digitalizarse porque sí. Lo importante es dar con soluciones que ayuden a cumplir de forma sencilla con todas las exigencias y se integren fácilmente con nuestras herramientas contables.

Al fin y al cabo, cuando todas las necesidades y requisitos normativos están cubiertos, es cuando una herramienta se vuelve útil. Porque permite dedicar tiempo y esfuerzos a tomar decisiones estratégicas. A pararse y pensar.

En Pleo trabajamos con eso siempre en mente. Ser una herramienta tan pero tan útil, que ni te acuerdes de ella. Que te ponga tan fácil gestionar tus gastos que casi te olvides de ellos. Que te permita enfocarte en lo importante: hacer crecer tu negocio.